Rīga, Latvija · UTC+2/+3 · pilnībā attālināts darbs

In English

Maksims
Burčenko

MI projektu vadītājs

Divdesmit gadus panāku, ka cilvēki, kuri man nav pakļauti, maina procesu, kas nestrādā — bankā, pašvaldības kapitālsabiedrībā, kuru vadīju, un septiņus gadus valsts pārvaldē. Kopš 2025. gada būvēju un ikdienā ekspluatēju savu MI aģentu sistēmu.

Lejupielādēt CV (PDF) maksims.burcenko@gmail.com +371 29225571

Pajautā šai lapai

Tev ir jautājums par manu pieredzi. Tā vietā, lai to meklētu lapā, pajautā. Šis lodziņš darbojas uz modeļa, kas pievienots tikai manam CV un nekam citam — tāda pati sistēma, kādas es būvēju ikdienā. Uz visu, kas ir ārpus CV, tas atbildēt atteiksies.

Skaitļos

20+gadu profesionālā pieredze — banka, pašvaldība, valsts pārvalde
7gadi IKT projektu un izstrādes komandu vadībā
9cilvēku IT nodaļa, ko vadīju Nacionālajā veselības dienestā
3ārējās iestādes — Prokuratūra, KNAB, Tiesu administrācija — darba grupā, ko izveidoju un vadīju; neviena man nebija pakļauta
4gadi, vadot nacionāla mēroga IKT programmas attālināti — viss mans 2021.–2025. gada amats, nevis kārtība, ko lūdzu izmēģināt
3valstis ārpus Latvijas, kurās esmu dzīvojis un strādājis, ar angļu valodu kā darba valodu
2025gads, kad sāku ikdienā ekspluatēt savu MI aģentu sistēmu

Šie ir apjoma skaitļi, un tie ir patiesi. Es nepublicēju procentuālus uzlabojumus par savu MI darbu, jo man nav izmērītu datu pirms un pēc, ko būtu gatavs apgalvot kā faktu.

Kopsavilkums

Es esmu projektu vadītājs. Divdesmit gadus mans darbs ir bijis paņemt procesu, kas nestrādā, noskaidrot, kāpēc, un panākt, ka to maina cilvēki, kuri man nav pakļauti. Kopš 2025. gada esmu uzbūvējis un ikdienā ekspluatēju savu MI aģentu sistēmu. Tas nav vaļasprieks blakus darbam; tas ir tas pats darbs ar labākiem rīkiem, un tieši tāpēc es tagad sāku no procesa, nevis no programmatūras.

MI ieviešana neizgāžas tāpēc, ka rīks ir slikts. Tā izgāžas tāpēc, ka darbinieki to nelieto.

Pašreizējā prakse · 2025. gads — šobrīd

MI aģenti un procesu automatizācija

Patstāvīga prakse, ko vadu viens pats un bez uzraudzības — kas vienlaikus ir godīgs pierādījums, ka strādāju attālināti bez cilvēka, kurš stāvētu man aiz muguras.

Aģentu sistēma ikdienas darbā

Uzdevumu automatizācija, dokumentu sagatavošana, monitorings, atskaites un nodošana starp posmiem — uzbūvēts, ekspluatēts un pilnā manā atbildībā no sākuma līdz galam.

Prasmju faili

Es pats rakstu un pilnveidoju instrukcijas, kas nosaka aģentu uzvedību, un pārrakstu tās, kad reālā lietošana pierāda, ka instrukcija bijusi nepareiza.

Lielie valodu modeļi caur API

Claude un Gemini. Modeli izvēlos katram uzdevumam atsevišķi, samērojot izmaksas ar rezultāta kvalitāti — tostarp rēķinoties ar versiju maiņām un atteices scenārijiem, nevis pieņemot, ka viens modelis paliks pieejams mūžīgi.

Datu atrašanās vieta

Lokāla datubāze, lokāls atmiņas slānis. Katrs ārējais izsaukums ir apzināta izvēle, nevis noklusējums.

MCP serveri un rīku piekļuve

Savienoju aģentus ar sistēmām, kas tiem vajadzīgas — pārlūka vadība, datubāzes, plānotie uzdevumi — un diagnosticēju, kad problēma ir tieši savienojumā.

Rakstīts pēc noklusējuma

Prompt un SOP inženierija, lai darba plūsmu var atkārtot cilvēks, kas to nav būvējis.

Pārvaldība

Trīs līmeņi, noteikti pirms aģents sāk darbu

Aģents bez robežas nav efektivitāte; tas ir incidents, kas gaida savu datumu. Robeža tiek uzrakstīta vispirms, nevis pēc pirmās kļūdas.

Atļauts bez jautājumiem

Rīki, ko aģents drīkst lietot patstāvīgi — lasīšana, meklēšana, teksta sagatavošana, lokāla apstrāde. Atgriezenisks darbs manās paša sistēmās.

Prasa cilvēka apstiprinājumu

Viss, kas pamet datoru, maksā naudu vai nav atgriežams — publicēšana, sūtīšana, ārējie izsaukumi, dzēšana. Aģents sagatavo; cilvēks izlaiž.

Aizliegts

Piekļuves dati, finanšu darījumi, neatgriezeniskas darbības un jebkas, ko cilvēks nav prasījis. Izpildes laikā aģents pats sev izņēmumu nepiešķir.

Risinājums, kas strādāja pagājušajā mēnesī, pēc nākamā modeļa laidiena var klusi salūzt. Tāpēc pārbaudes tiek atkārtotas pēc katras modeļa, prompta vai datu izmaiņas — klusa salūšana ir normālais atteices veids, nevis retais.

Kā es te nonācu

MI ar datumiem un bez apaļošanas

  1. 2024Ieviesu MI rīkus ikdienas darba procesos Konkurences padomē — dokumentu sagatavošana, kopsavilkumi, analīze. Pabeidzu Valsts administrācijas skolas kursu "Mākslīgā intelekta metodes ikdienas darbam".
  2. 2025Sāku būvēt un ekspluatēt savus aģentus, nevis lietot kāda cita gatavu produktu.
  3. 2026"Mākslīgā intelekta rīku un aģentu izmantošana ikdienas darbā un biznesā" — timefor.ai, 29 stundas, apliecība.

Karjeru sāku bankā, tāpēc regulētas vides prasības man nav jaunums — tostarp mierīga izpratne, ka MI ieviešana tur notiek lēnāk nekā demonstrācijā.

Pieredze

IT projektu vadītājs

Konkurences padome, Rīga

2021. — 2025.

  • Visus četrus gadus strādāju attālināti. Tas sākās tāpēc, ka pandēmija padarīja klātienes darbu neiespējamu, un tā arī palika. Viss zemāk minētais tika izdarīts tieši tā — programmas, atskaites, darba grupa.
  • Vadīju IKT izstrādes programmas no biznesa prasībām līdz ieviešanai un testēšanai, koordinējot 10–12 iesaistītos: biznesa procesu vadītājus, analītiķus un izstrādātājus.
  • Iniciēju E-lietas — nacionālās e-lietu platformas — ieviešanu: izstrādāju attīstības koncepciju un aizstāvēju to uzraudzības komisijā, kur tā tika pieņemta.
  • Izveidoju un vadīju starpiestāžu darba grupu — Prokuratūra, Korupcijas novēršanas un apkarošanas birojs (KNAB), Tiesu administrācija un mana paša iestāde. Neviens no šiem cilvēkiem man nebija pakļauts, un dalība bija brīvprātīga.
  • Noturēju prioritātes stabilas pretrunīgu prasību apstākļos; ziņoju vadībai par progresu, budžeta izpildi un riskiem.
  • Izstrādāju pieteikumu ES atbalsta programmai un noorganizēju pieredzes apmaiņas vizīti Somijā.

IT projektu attīstības nodaļas vadītājs

Nacionālais veselības dienests, Rīga

2018. — 2019.

  • Vadīju deviņu IT speciālistu komandu, kas attīstīja nacionālo E-veselības informācijas sistēmu.
  • Pārraudzīju IKT projektu portfeli; plānoju resursus, metodoloģiju un ieviešanu starp iestādēm.

Noliktavas pārzinis; ražošanas operators

Templine (Ketterina); Rigid Containers Ltd (Desboro), Apvienotā Karaliste

2016. — 2018.

  • Strādāju ražošanā Anglijā un tajos pašos gados vakaros ieguvu ILM Level 3 kvalifikāciju "Komandas līderis / vadītājs" (EQV (UK) Ltd).
  • Dažus mēnešus pēc atgriešanās es jau vadīju deviņu cilvēku IT nodaļu. Šo periodu es neslēpju, jo tas paskaidro, kāpēc jaunas jomas apgūšana no nulles man ir parasts darbs, nevis izņēmums.

Līdzdibinātājs, valdes loceklis, mārketinga un pārdošanas daļas vadītājs

SIA "Psaiho.lv", Rīga

2011. — 2015.

  • Līdzdibināju uzņēmumu un biju tā valdes loceklis un līdzīpašnieks.
  • Vadīju mārketingu un pārdošanu: klientu piesaisti un apkalpošanas kvalitātes uzturēšanu un uzlabošanu.

Direktors, valdes loceklis

PSIA "Jūrmalas Attīstības Projekti", Jūrmala

2010. — 2014.

  • Pašvaldības kapitālsabiedrības direktors: atbildība īpašniekam par uzņēmuma darbību, budžetu un pārskatiem.
  • Strādāju pašvaldības pārraudzībā — pamatojot lēmumus un aizstāvot tos politiskā vidē.

Projektu vadītājs

SIA "Sintegra", Microsoft Zelta partneris, Rīga

2008. — 2009.

  • Vadīju IT risinājumu ieviešanas projektus privātajā tehnoloģiju sektorā: klientu prasības, ieviešanas plānošana un komunikācija.

Vērtspapīru un valūtas darījumu nodrošināšanas speciālists; pirms tam klientu apkalpošana un kase

AS "SEB banka", Rīga

2005. — 2008.

  • Vērtspapīru un valūtas darījumu apstrāde regulētā finanšu vidē (back office).
  • Pirms tam klientu apkalpošana un kases pārziņa pienākumi — pirmos trīs darba gadus pavadīju tiešā saskarsmē ar klientiem.

2019.–2021. gads ir apzināts pārtraukums: bērna kopšana pēc vecākās meitas piedzimšanas. Es to nosaucu, nevis atstāju lasītājam minēt.

Darbs pāri robežām

Četri gadi attālināti valsts iestādē

Viss mans 2021.–2025. gada amats Konkurences padomē tika nostrādāts attālināti. Tas sākās tāpēc, ka pandēmija padarīja klātienes darbu neiespējamu, un tā arī palika. Katra rinda manā šo gadu darba sarakstā — programmas, budžeta atskaites, starpiestāžu darba grupa — tapa attālināti.

Attālināti un bez uzraudzības

Kopš 2025. gada vadu patstāvīgu praksi viens pats: savas prioritātes, savi termiņi, savas sistēmas. Neviens nepārbauda, vai esmu sācis.

Angļu valoda kā darba valoda

Esmu dzīvojis un strādājis trīs valstīs ārpus Latvijas — Amerikas Savienotajās Valstīs (2003), Jaunzēlandē (2010), Apvienotajā Karalistē (2016.–2018.). ILM Level 3 kvalifikācija pasniegta un novērtēta angļu valodā.

Cilvēki, kuri man nav pakļauti

Izveidoju un vadīju starpiestāžu darba grupu, kurā dalība bija brīvprātīga un neviens man nebija pakļauts; septiņi gadi, koordinējot ministrijas, tiesu iestādes, prokuratūru un pretkorupcijas iestādes.

Uzņēmuma līgums un pašnodarbinātība

Uzņēmuma direktors un valdes loceklis; man ir pieņemami strādāt kā B2B līgumpartnerim ar savu rēķinu izrakstīšanu un pārskatiem.

Laika joslu pārklāšanās

Rīga, UTC+2/+3. Pēcpusdienas un vakara maiņa, kas pārklājas ar ASV Austrumkrasta darba laiku, ir iespējama.

Programmatūras produktu uzņēmumi

Jāapgūst. Mana praktiskā dziļākā pieredze ir valsts pārvaldē un pakalpojumu piegādē, nevis programmatūras produktu uzņēmumā. Es vispirms izsekotu procesu no sākuma līdz galam un tikai tad teiktu, kā tam būtu jāstrādā.

Izglītība un sertifikācija